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Ceci est une traduction de l’article en anglais « The Devious Rozen : 12 fallacies behring innovation lab failures » publié le 13 mai 2024 par Benjamin Kumpf et Bruno Monteiro (OPSI/OCDE). Traduit par Stéphane Vincent, la 27e Région. Les temps sont durs. Les gouvernements du monde entier doivent trouver des moyens pour s’adapter à une évolution de […]

Ca y est, le programme les Labonautes se termine ! Petit rappel si vous avez raté les épisodes précédents : A partir d’une petite enquête sur les problèmes vécus par les laboratoires d’innovation publique, nous avons réuni au fil de 8 sessions une vingtaine d’animateurs de labos, praticiens, professionnels et chercheurs entre janvier 2022 et mai 2023. Ensemble nous avons

Avant la session conclusive du programme en avril, cette dernière session d’exploration était consacrée à la question de l’évaluation. Pourquoi et pour qui évalue-t-on ? Une session qui nous a permis de changer de regard sur l’évaluation, et d’y voir une alliée pour produire une connaissance plus transformatrice, plutôt qu’une démarche contrainte telle qu’elle est souvent

Lors de cette séance dont la participation a été perturbée par les grèves dans les transports en communs, nous avons exploré ce que l’analyse systémique de l’école de Palo Alto pouvaient apporter à l’action publique. A quoi ça peut servir concrètement ? Est-ce que cela peut aider à re-politiser les labos ? QU’EST-CE QUE L’ANALYSE SYSTÉMIQUE ?

L’activité des innovateurs publics n’est pas suffisamment codifiée -c’est d’ailleurs l’un des postulats à l’origine du programme Les Labonautes. L’une des conséquences est que les innovateurs publics peinent à se positionner : ils manquent de boussoles pour avancer et progresser dans leurs pratiques, pour produire des stratégies de qualité, mais aussi pour construire des coalitions

Outre « Re-théoriser » et « Re-politiser »), la troisième des grandes hypothèses de départ des Labonautes est que les laboratoires d’innovation publique (et l’innovation publique en général) auraient besoin de se « ré-ouvrir », au sens de sortir de la routine et de s’ouvrir à d’autres approches et méthodes (par exemple au-delà du design ou de la sociologie des usages),

Un peu plus de six mois après le début du programme en janvier dernier, les Labonautes naviguent-ils dans la bonne direction ? Pour le savoir, dès l’origine nous avions prévu de créer un « groupe miroir », c’est à dire d’élargir la conversation à un second cercle de participants dès lors que nous aurions des premières productions